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今晚報訊 （記者高羽 馬明）市委代理書記、市長黃興國昨天來到天津港調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等情況。黃興國強調(diào)，港口是天津發(fā)展的核心資源，要以建設北方國際航運核心區(qū)為目標，積極主動服務京津冀協(xié)同發(fā)展、“一帶一路”建設、濱海新區(qū)開發(fā)開放等重大國家戰(zhàn)略，進一步完善航運核心區(qū)、國際貿(mào)易、郵輪母港功能輻射，提升管理水平和港口能級，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，高水平建設世界一流大港，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。

黃興國首先來到天津港散貨物流公司，登上頂層平臺，冒雨俯瞰散貨堆場，詳細聽取企業(yè)落實“北集南散”港口發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有散貨搬遷調(diào)整情況匯報。在散貨交易市場，他通過大屏幕察看焦炭、鐵礦石等現(xiàn)貨價格走勢圖，詢問原材料交易結(jié)構(gòu)，希望企業(yè)科學分析市場需求，合理制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。隨后，黃興國來到石油化工碼頭有限公司和第一港埠有限公司，察看了油品、雜貨裝卸作業(yè)和港區(qū)運營管理情況，要求切實增強安全意識，提升安全預防防控水平。

黃興國主持召開座談會，聽取天津港集團加快轉(zhuǎn)型升級、加強安全管理等情況匯報。他說，天津港集團堅決貫徹落實黨中央、國務院和市委、市政府部署要求，全力做好“8?12”事故應急救援和善后處置，深入開展安全隱患大排查，努力克服不利影響，港口生產(chǎn)全面恢復，各方面呈現(xiàn)良好態(tài)勢。要進一步做好以下工作。

一是精心編制好“十三五”規(guī)劃。“十三五”是天津港發(fā)展的關(guān)鍵時期，要圍繞實施重大國家戰(zhàn)略，主動對接區(qū)域整體定位和天津功能定位，加快港口轉(zhuǎn)型升級，增強服務功能，為建設北方國際航運核心區(qū)提供支撐。要學習借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，瞄準世界一流水平，堅持改革創(chuàng)新，全面加強和改進港口管理，不斷增強輻射帶動作用。

二是強化安全管理。堅持向精細管理要效益，向高水平管理要質(zhì)量，精打細算，節(jié)能增效，提高投入產(chǎn)出效益。要牢固樹立安全理念，科學規(guī)劃、精心設計、大力整治，全面落實“5+1”安全舉措，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加大安全防控設施建設，組建專業(yè)搶險維修隊伍，制定文明規(guī)章規(guī)范，實現(xiàn)軟硬件建設兩手硬，切實做到動態(tài)管理、網(wǎng)格化管理、信息化管理，使港區(qū)管理井然有序，建設文明港區(qū)。

三是理順管理體制機制。要針對港口管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，深入研究探索，加強溝通協(xié)調(diào)，理順條塊關(guān)系，制定規(guī)范性文件，落實屬地管理責任，明確行政執(zhí)法、基礎設施建設、規(guī)劃審批、環(huán)境保護等政府和企業(yè)責任邊界，推進港區(qū)邊界內(nèi)基層管理全覆蓋，構(gòu)建權(quán)責明確、管理科學的現(xiàn)代化港口管理體制，切實解決邊界不清、銜接不緊、監(jiān)管不嚴等問題。

四是加強領導班子建設。要有強烈的大局觀，自覺從大局出發(fā)思考和研究問題，善于從戰(zhàn)略的高度和長遠的角度謀劃港口發(fā)展，算大賬、算長遠賬，做到經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一。要講政治、懂規(guī)矩、守紀律，干凈干事、敢于擔當、敢于負責，班子成員之間要相互支持、相互配合、相互理解，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情和奮發(fā)有為的狀態(tài)，團結(jié)帶領干部職工不斷開創(chuàng)天津港發(fā)展的新局面。

市委常委、市委秘書長成其圣，市委常委、濱海新區(qū)區(qū)委書記宗國英，副市長孫文魁參加。

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